الاستشارات المالية والإدارية

الاستشارات المالية والإدارية

• تنفيذ السياسات والإجراءات: تبسيط العمليات من خلال سياسات فعّالة.
• النمذجة المالية: تطوير نماذج مالية قوية للتخطيط الاستراتيجي.
• التدريب والتوظيف: تعزيز قدرات القوى العاملة من خلال برامج مصممة خصيصًا.
• دراسة الجدوى وأبحاث السوق: اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال تحليلات متعمقة.
• إعادة الهيكلة والتحول: تحسين الهياكل التنظيمية لأداء أفضل.
• إعداد الميزانية والتوقعات: التخطيط بدقة للسيناريوهات المالية المستقبلية.
• التقييم الاكتواري: تقييم وإدارة المخاطر المالية بفعالية.
• تأسيس الشركات الأجنبية: التنقل في تعقيدات التوسع الدولي.
• استشارات نظم تخطيط موارد المؤسسات (ERP): تنفيذ نظم تعزز الكفاءة التشغيلية.
• نمذجة خسائر الائتمان المتوقعة (ECL): الامتثال للأنظمة المالية من خلال نمذجة دقيقة.